Сборная Бельгии. Детальный анализ.

///Сборная Бельгии. Детальный анализ.

Сборная Бельгии. Детальный анализ.

Сборная Бельгии: игровая схема, характеристики лидеров, основные взаимодействия, система подготовки кадров, тренировочный процесс.

Схема/тактическая модель:

Бельгия, пожалуй, обладает одним из самых интересных по наполнению составов на чемпионате мира, но основным фактором, который будет определять результат, можно назвать степень ментальной зрелости лидеров. Роберто Мартинес, не так давно продливший контракт со сборной до 2020 года, делает основной упор на схему 3-4-2-1 и разнообразные взаимодействия в атаке (пас, контроль, движение, умение поддерживать нужную атакующую позиционную структуру). При назначении Мартинеса бельгийцам пришлось взвесить основные плюсы (приличное знание игроков английской премьер-лиги, основы сборной) и минусы (отсутствие международного опыта, например).

При этом главный тренер не скрывал, что перед ним в начале работы со сборной скорее встал вопрос «как?», чем вопрос «кто?». Кадровый потенциал сборной впечатлял, но нужно еще и наилучшим образом его реализовать. Ответы на наиболее насущные вопросы были получены практически сразу же – в матче против сборной Испании. «Это был болезненный опыт, но именно он нам был необходим. Мы не использовали атакующие качества наших лучших игроков. Феррейра-Карраско справа и Азар слева – фактически, мы потеряли потенциал этих игроков». Тогда и было решено реформировать схему в более подходящие 3-4-2-1 («у большинства лидеров уже был опыт разного уровня в этой формации», «игроки диктуют тактику, не наоборот»). Сейчас это выглядит приблизительно так:

Три центральных защитника, два фланговых игрока, которые видоизменяют баланс всей схемы (от 5-2-3 в «глубоких» позициях до нужных тренеру 3-4-2-1 или 3-2-4-1, становясь, по сути, крайними нападающими). Та высота, на которую поднимаются Феррейра-Карраско и Менье, и количество их подключений, зависит главным образом от характеристик и общего уровня оппонента. Не случайно в этих позициях Мартинес использует игроков атакующей направленности. Игра этой пары против Испании и против условного Гибралтара – два абсолютно разных футбольных амплуа. В зависимости от персонала соперников на флангах – акцент в подключениях может быть сделан на одном, более уязвимом крыле, получаемые ими задания будут варьироваться. Два центральных полузащитника: Витсель – на сохранение мяча, вариант выхода из сложных ситуаций, Де Брюйне, исходя из характеристик, должен видеть картину игры «целиком» и выбирать оптимальные варианты развития, использовать любой коридор для передачи или открывание. Использование Де Брюйне в этой паре, а не выше, объясняет Мартинес: «Когда вы задействуете его в глубине, он может самостоятельно выбирать вариант для любого типа длинного паса или перевода игры. Это позволяет нам иметь пять потенциальных целей перед ним, на разных участках поля. Он – современный плэймейкер и мы извлекаем много выгоды из его характеристик. Эта система замечательно работала в квалификации». Де Брюйне более свободен в перемещениях в горизонтальной плоскости, чем Витсель, чаще выбрасывается в прессинг и контролирует позиционные атаки на непосредственных подступах к штрафной, плюс обладает дальним ударом и проникающей передачей.

Следующая связка – Азар и Мертенс, действующие под Лукаку. Мобильные атакующие полузащитники, которые должны действовать между линиями, искать варианты входа в штрафную, активно комбинировать с окружением в условиях минимума пространства и времени. Смены по ситуации, максимум движения, «мельтешение» перед линией обороны противника, работа на свободу центрфорварда и в полуфлангах – основные требования к ним. Азар чаще всех остальных игроков стягивается к мячу для получения, также уходит в глубину и на фланги, где набирает скорость для проходов на дриблинге. Если Де Брюйне много двигается по оси горизонтальной, то Азар – «ходит» по вертикальной, вдоль линии обороны.

С другой трансляционной камеры расстановка в фазе начала атаки выглядит следующим образом:

С точки зрения структуры игры Мартинеса здесь можно отметить: верное занятие площадей поля, множественность вариантов для игры в пас через треугольные взаимодействия, обеспечение нужной ширины. В игре без мяча и обратной переходной фазе: а) важно быстро «сжиматься» и формировать гораздо более компактный блок или б) без промедления прессинговать с нужной интенсивностью.

Компактность в среднем блоке (20-25 метров), внутри зоны многоугольника линии сходятся на центральных полузащитниках, имеет значение способность перемещаться как единое целое, выдавливая мяч на фланги и поочередно выходить из блока с оказанием давления на игрока с мячом.

Прессинг в зависимости от типа сложившейся ситуации: указан один из примеров идеального сценария, 2 в 4 на небольшом участке поля, давление с разных сторон, игрок мексиканцев лицом к своим воротам, ограничен еще и бровкой, минимум пасовых вариантов, чтобы выбраться из тяжелой ситуации. Чем больше таких факторов сложилось в конкретном эпизоде – тем вероятнее будет применен прессинг бельгийцами.

Распределение игрового времени:

Мартинес пробовал играть в 4 защитника, но быстро отказался от этой идеи. Среди причин часто называют отсутствие при выборе классического левого крайнего защитника для подобной схемы, без перекосов в сторону атаки или обороны. Ниже приведено распределение игрового времени (указаны только лидеры, в процентном выражении от общего количества минут, отдельно для каждого блока) в основной бельгийской расстановке с тремя центральными защитниками, для удобства схема разбита на отдельные составляющие, отражены основные опции для усиления со скамейки, в скобках – количество игроков, которые пробовались в указанной зоне:

На практике – состав сборной Бельгии довольно предсказуем в его оптимальном сочетании: единственный человек, который провел меньше времени в этих матчах, чем должен был – Компани. Связано это, прежде всего, с травмами. Заменяли его в тройке центральных защитников либо Симан, либо Вермален, либо Бойата. Изначально в списке кандидатов на поездку в Россию значилось около 50 фамилий, затем этот круг был ограничен 30 игроками вплоть до оглашения заявки.

Атакующие взаимодействия:

Ниже представлена характеристика направленности атакующей группы бельгийцев. Она разделена на три основных составляющих: зона ключевого действия, игрок ключевого действия, тип ключевого действия. В каждом из голов на отрезке из 17 матчей был определен важнейший фактор или сочетание нескольких факторов, которые приводили к голу. Это не всегда последний удар или голевая передача, им может быть важнейший отбор перед чужой штрафной, пас в развитие контратаки, скидка, единоборство, индивидуальный проход и многое другое.

На что стоит обратить внимание: два фланговых игрока разной атакующей направленности, группа игроков, способная акцентированно пробить с дистанции, комбинация всех типов доставки мяча – подачи, прострелы, передачи назад под удар. Одна из задач – создавать максимум подобных эпизодов:

Мяч в ногах у одного из лучших плэймейкеров команды (Азар), разный диапазон и вектор движения (сочетание сразу четырех ускорений), такой разброс максимально дезорганизует оборону. Работа над синхронизацией и отточенностью против команд с низким блоком – то, над чем Мартинес работает максимально тщательно.

Или другой вариант, когда важно высвободить своего флангового игрока (Шадли), и дать ему несколько опций в штрафной площади (центрфорвард и игрок дальней бровки на одном уровне под силовой прострел, игрок со второй линии под передачу назад к границе штрафной):

Выбор Шадли – вариант № 1, атака завершилась опасным моментом. Умение насыщать штрафную игроками, бежать в разные зоны и варьировать тип последней передачи – сильная сторона этой сборной.

Еще один определяющий момент – игра после потерь соперника, атаки на пространстве и контратаки. Позволить бельгийцам бежать и дать им пространство – худший из возможных сценариев. Азар обладает скоростным дриблингом и разгоняет их с мячом в ногах, зарабатывает пробивные фолы, Де Брюйне – продольной передачей в свободную зону за спину, если набирает скорость Лукаку – остановить его, учитывая габариты и мощь, крайне сложно. В удачный для себя момент скоростная группа бельгийцев может разобраться даже 2 в 4 или 3 в 5, грамотно открываясь и работая друг на друга в этих отрывах.

Роль Лукаку – собирать добивания, бежать под прострелы, использовать физические данные, играть спиной к воротам у границ штрафной площади. Основная задача, естественно, последнее касание и реализация того объема моментов, который генерирует креативная группа под ним и фланговые клинья (Менье и Феррейра-Карраско).

Задача против компактного блока – выдернуть игрока из оборонительной линии и реализовать зону за его спиной.

В 3-4-2-1 фланги задействуются очень активно, там используются игроки атакующей направленности (вплоть до Торгана Азара). Две основные опции обладают разными стилями. Янник Феррейра-Карраско – это, прежде всего, ситуации 1 в 1, смена направлений и ритма бега, смещения и дополнительное насыщение штрафной. Менье – атипичный игрок для фланга, учитывая габариты, по юношеским командам – крайний нападающий, козыри — интенсивность, выносливость, «рельсовая работа», высокий объем участия в эпизодах, доставка с фланга в сердце штрафной.

Изменение общего рисунка широким выбором исполнителей, два краеугольных камня в атакующей системе (Де Брюйне и Азар), разнообразие способов влиять на игру, которое сложно загнать в рамки или даже просто ограничить – основные характеристики команды Мартинеса в атакующей фазе.

Возможное противодействие:

Компактность низкого блока, максимум коммуникации между игроками обороны, активно оборонять полупространства в зонах Азара и Мертенса, обрезать нити, которые ведут к Лукаку, лишить времени для комбинаций. Не давать пространства, чтобы бежать за спину. Очень важен тот из центральных защитников, который будет чаще всего работать по Лукаку, нужно лишить Ромелу качественного снабжения мячами. 4 главных блока нейтрализации: Лукаку в первой линии, два атакующих полузащитника под ним между линиями (Азар/Мертенс), 2 фланга, Де Брюйне в основании атакующей группы. Кевин поднимается выше, чем Витсель, в балансе связки в сборной, но всё равно действует глубже привычного для себя в Манчестер Сити уровня поля. Быстрая передача опеки игроков, подстраховки, максимальная энергия, понижать темп владения бельгийцев.

Ключевой момент нейтрализации — умение защищаться от смен позициями и минимизировать свободные варианты продвижения мяча, оставляя бельгийцам для созидания длинный пас или варианты повышенного риска. Для команд, явно уступающих в индивидуальном классе:  взрываться в ответ контратаками, хотя бы небольшими и простыми по исполнению эпизодами, минимальными отрезками контроля мяча, зарабатывать стандарты, временно снимая нагрузку со своей линии обороны.

Роберто Мартинес/основы стиля/цитаты по ключевым вопросам главного тренера и игроков:

Игра в четыре защитника: по признанию Мартинеса, проверена в тренировочном процессе наряду с основной расстановкой. «Мы достаточно хорошо знаем, как мы можем переключиться на четырех человек в обороне, поэтому я не думаю, что нам нужно пытаться дополнительно проверять это в матчах. Нужно дать игрокам, таким как Бойата, дополнительную практику. Состав возникнет в голове только за 24 часа до старта на турнире. Мы должны уметь адаптироваться, играть в разных системах, разными путями, 3-4-3, в 4 защитника, это важно на уровне игры сборных команд. Ты не должен быть хорош только в чем-то одном, потому что очень сложно довести до автоматизма и идеала один вариант, не работая с группой игроков круглый год. У нас достаточный выбор игроков, чтобы развиваться в разных направлениях».

Выбор тренера после Евро-2016: котировались четыре основных кандидата — Роберто Мартинес, Дик Адвокаат, Руди Гарсия и Ральф Рангник. Выбор пал на Мартинеса, «благодаря его харизме и знаниям тактической базы футбола». После отставки Вильмотса игроки также высказывали предпочтения относительно фигуры нового главного тренера и его сильных сторон. Слова одного из самых авторитетных игроков сборной – Яна Вертонгена: «Прежде всего, нам нужен очень сильный и гибкий в тактическом плане тренер».

Судьба «Золотого поколения»: «Настал ли момент для нашего поколения игроков? Я думаю, да. Большинству игроков – от 26 до 28 лет, некоторым уже 30. Каждый должен показать свой максимум. Мы часто видим это в клубах, у всех был тяжелый, но хороший сезон. Мы едем в Россию с целью побеждать» — Эден Азар. Реалистичная цель для Азара – финал, для Вертонгена, например, полуфинал.

Проблема задействования Наингголана глазами Мартинеса: «Меня всегда волнует максимально правильный баланс в составе. У каждого игрока есть наилучшая позиция на поле. В случае с Раджой – это номер 10. Эта позиция уже занята двумя другими классными игроками – Эденом Азаром и Дрисом Мертенсом. Связь этих двоих с Лукаку очень хорошо налажена. Мы, время от времени, использовали на этой позиции Наингголана, и дела шли не так хорошо. Пробовали три раза, в разных сочетаниях группы атаки, но не выиграли ни в одном из этих поединков. В Испании аналогичная дискуссия часто разворачивается вокруг фигуры Сеска Фабрегаса».

Ключевые факторы для успеха в России: а) «Гибкость. Иногда в режиме «от матча к матчу», иногда в рамках отдельных отрезков или последних 20 минут. Вы всегда играете против конкретного противника, а не воображаемой команды» б) «Мы отталкиваемся от своих собственных сильных качеств. Для нас – это владение мячом и талант игроков. Владея мячом, мы сможем побеждать большую часть команд, но против топ-сборных – нужно будет много работать и без него, чтобы получить право обладать им снова. Этому на практике нас научил, в частности, матч против Испании. Мы стремимся к тому, чтобы те 20 минут, которые мы на равных боролись с ними за владение тогда, прогрессировали в сторону увеличения (вплоть до 90 минут)». в) оборона – «Вы ошибаетесь, если думаете, что наша оборона – это только три центральных защитника и два фланговых игрока. Вы должны защищаться всеми 11 игроками. Первый защитник – тот, кто ближе всего к мячу во время потери нами мяча. Это лучший путь для победы в игре».

Работа со сборной: «Последняя вещь, которую вы хотите видеть в футболе сборных – группу игроков, каждый из которых будет пытаться решить всё индивидуально, чтобы дать искомый результат. Это было вызовом для всего нашего штаба на протяжении последних двух лет. Мы работали и пытались увидеть возможности для установления лучших взаимосвязей, лучших комбинаций на поле, развивать нужный менталитет, чтобы поехать на большой турнир и быть «Сборной Бельгии» на этом турнире. Другая сложность – пытаться прогрессировать как команда, имея меньше возможностей и времени непосредственного контакта с ней. Это проявляется в разной, по сравнению с клубами, направленности тренировочных сессий, увеличивается скорость донесения требований и разъяснения основных аспектов, требуется развить командную культуру за двухлетний период. Ты работаешь с группой 5 раз в год и стараешься выжать максимум, в эти дни ты уделяешь игрокам 24 часа в сутки. Необходимо узнать личность каждого игрока, то, что нельзя увидеть в матче или непосредственно на тренировке. Контакта с игроками меньше, чем на уровне клубов, но в эти моменты ты и должен быть предельно эффективен в изучении своей команды. У меня есть семилетний опыт работы в английской Премьер-лиге, 265 матчей подряд. Вы должны сосредоточиться на ясности в донесении своих сообщений. Работа с этими игроками — удовольствие: они обрабатывают и воспринимают информацию очень быстро. Высокие стандарты, невероятный талант и группа, которая любит свою национальную команду и страну».

«То, что я усвоил очень быстро – в сборной ты не можешь работать над всем сразу, нужно расставлять приоритеты в подготовке и начинать с самых нужных вещей. Когда у вас в распоряжении Азар, Лукаку, Мертенс, Де Брюйне, ваши основные приоритеты – атака и фаза владения».

Опыт крупнейших турниров: «Сборная должна развиваться и принимать, в том числе, опыт поражений на стадии плэй-офф на других крупных турнирах, в Бразилии и Франции. У этого поколения за плечами уже два таких турнира. Футболист, который имеет подобный опыт, и футболист, у которого такого опыта нет — это два абсолютно разных игрока. Я был на больших турнирах (2010-2014 гг.) в качестве наблюдателя. Это очень требовательные к игрокам соревнования – не столько физически (это можно скорректировать), сколько психологически. Важно уметь «освежать» голову футболистов, потому что давление на них – невероятное. Нужно создать обстановку, чтобы игроки наслаждались турниром, а не рушились под давлением. Для южноамериканских команд такой турнир — разновидность праздника, для европейцев – желание закрыться на все замки, уйти в себя, наушники, избегать прессы, большой стресс и серьезные лица. Поэтому необходимо тщательно подготовиться после тяжелого клубного сезона, но также дать ребятам и нужный отдых, проводить главный сбор в Бельгии, в привычных условиях».

«4 года назад, пожалуй, только Компани имел опыт больших побед и титулов, сейчас многие из состава обладают чемпионским опытом на клубном уровне – Азар, Куртуа, Де Брюйне, Менье».

Подготовительный этап: «Одно из направлений – стать более однородными, монолитными при оборонительных действиях. Следующий аспект – контроль физического состояния относительно прошлых показателей, под каждого игрока подготовлена индивидуальная программа нагрузок. Здесь же продолжится и работа по дополнительному тактическому обучению группы. Подготовкой и тренировочными матчами я доволен, большой плюс – мы провели ее в Бельгии, рядом с семьями. Многие из ребят прошли 10-месячный марафон клубного сезона в Англии, без зимнего перерыва, без плотного контакта с семьями и друзьями здесь, в Бельгии. Было важно дать им передышку и позволить хоть немного «проголодаться» в футбольном плане».

Противник: «Нельзя анализировать соперника вне контекста и делать выводы методом обобщения. Мы никогда не будем атаковать Испанию тем же способом, каким атакуем Гибралтар. Это я подразумеваю под гибкостью. Можно играть с двумя игроками в позициях № 6, в три центральных защитника, в четыре, с ложной девяткой и так далее. Можно менять тактический модуль, менять персоналии внутри схемы, конкретные задания игроков».

Способы наблюдения и анализа: «Лучший отдых? Просмотр футбола. Жена называет меня футбольным наркоманом. Необходимо учиться, наблюдать, как другие менеджеры справляются с проблемами по ходу матчей. Мы следим за 50 кандидатами в сборную, мне нужно просматривать практически каждый их матч. Весь матч. К счастью, у нас есть специальная программа, которая экономит время и показывает только те фрагменты игры, когда мяч уже введен в игру. Около 23-28 минут за один тайм».

Компани/лидеры в команде: «Венсан играет на самом высоком клубном уровне. Манчестер Сити бьет трансферные рекорды для защитников, но, когда он здоров, то играет почти всегда. Помимо Компани, всё больше игроков (Кевин, Эден, Ян, Тибо и другие) понимают, что быть лидером – это не только открывать рот, но и брать на себя ответственность в решающий момент в чисто игровой, а не мотивационной плоскости».

Психология: «У Германии есть победный менталитет. Хорошая или плохая (по качеству) игра, не имеет значения, они всегда побеждают. Испания — аналогично. Если мы получим схожий менталитет, тогда почему бы и нам не выиграть большой турнир?»

Ожидания от чемпионата мира: «Анализируя предшествующие турниры необходимо отметить, что путешествие чемпиона по турниру – отнюдь не легкая прогулка, крайне редко победитель сносит всех со своего пути со счетом 3-0 или 4-0. Решающая роль в игровых нюансах – своевременной замене, одном пенальти в серии, одном плохом решении. И этот мизерный зазор между успехом и провалом Команда определяет чаще, чем отдельные личности».

Негативные факторы влияния/уязвимые места:

Критика тактической модели Мартинеса со стороны Де Брюйне (который всегда очень открыт в плане общения и часто говорит то, что думает, не стесняясь): «Мексика тактически играла лучше нас, они выжимали наши фланги назад, и мы «плавали» в центре, там всегда была ситуация 7 против 5». Мы всё еще играем с осознанием того, насколько важен чистый талант игроков. Если у нас не получится создать хорошую с тактической точки зрения систему, то в дальнейшем проблемы в матчах с командами уровня Мексики продолжатся». Мартинес назвал эти слова лидера «понятными», обозначив одной из своих задач на последний этап подготовки и товарищеские матчи «поиск правильного баланса распределения таланта внутри системы». Ответ на критику Де Брюйне: «Мы должны быть самокритичной командой. Если Кевин говорит что-то подобное, то мы должны осмелиться трезво взглянуть на эту информацию и, при необходимости, внести коррективы, попытаться исправить ситуацию. Не игнорировать эти сигналы, у него есть опыт на самом высоком уровне и возможность делиться этим опытом. Можете мне поверить – мы наверняка еще не раз столкнемся с такими ситуациями. Будет что-то сказано или пойдет не так уже там, в России. Нам нужно сближаться, за последние два года мы значительно продвинулись в этой области на уровне игровых и человеческих отношений». Витсель, например, отмечает, что «при Мартинесе мы гораздо чаще стали играть как единая команда, чем при Вильмотсе».

На эту сборную Бельгии давления оказывается больше, чем на предыдущие версии. Связано это с тем, что так называемое «Golden Generation» вышло на проектные мощности и другой уровень ожиданий. Внутри команды этот термин («Золотое поколение») называют не иначе, как красивый «тэг» для журналистов, история, которую можно развивать до бесконечности, подогревая интерес к сборной. Стоит признать, что груз ответственности будет давить и на главного тренера, это его первый подобный большой турнир (и подготовка к нему) в разрезе национальных сборных. Возможная усталость главных лидеров — Де Брюйне, Азар, Лукаку провели больше 50 матчей за клубный сезон.

С точки зрения тактики выделяют сложности в игре против команд с центром из трех полузащитников («ахиллесова пята этой команды»), еще один фактор для волнения – оборонительные способности латералей, организация страховки зон за их спинами. Трио ключевых центральных защитников (Компани, Алдервейрелд, Вермален) провело сезон с травмами (в том числе, с мышечными), поэтому нет никаких гарантий, что никто из них не выпадет из обоймы уже по ходу турнира. В Бельгии отмечают: «Есть ощущение, что команда и сама не знает того уровня развития, которого она достигла за 2 года под руководством испанского тренера». Серьезных тестов при максимальной загрузке, на больших отрезках без мяча и против топ-соперников, Бельгия проходила крайне мало (при Мартинесе, например, Испания в 2016 году). Ожидания в стране, в основном, такие: 1/4 финала как минимум, любой другой результат выше этого будет воспринят как отличный бонус и успешное выступление.

Профиль лидеров атаки:

Эден Азар – из категории лидеров на поле. Так он описывает свою роль в сборной Бельгии: «Я не говорю больше остальных, стараюсь помогать команде и работать на ее благо уже непосредственно на поле. Мой вклад в общее дело – голы и голевые передачи. Компани или Вертонген – в нашем составе достаточно людей, лидеров, способных доносить нужное отношение словами и установками. Каждому лучше подходит своя роль».

Кевин Де Брюйне: «У нас одна из лучших команд в истории страны. Есть несколько игроков старше 30. Пришло время извлечь пользу из этого поколения футболистов. Только мечтая о первом призе можно выиграть первый приз».

Сила этой сборной, в том числе, и в дуализме начал игровых лидеров: художник Де Брюйне, умеющий считать невероятное количество вариантов и владеющий всем арсеналом паса и индивидуально сильный дриблер Азар, который прекрасно адаптирован к игре в цейтноте времени и пространства за счет быстрой работы ног и скоростного контроля над мячом и телом.

Умение принимать решения под давлением – часть заложенного в них ДНК. Так ситуацию видит главный тренер бельгийцев: «Мы должны уметь обходиться без внутреннего конфликта между командными интересами и индивидуальной игрой звезд, которым также нужно даровать свободу реализации своих сильных сторон. Эгоизм звезд, спортивная злость, амбиции, характер – неотъемлемая часть их таланта, нужно лишь направить этот фактор в нужное, разрушающее соперника, а не себя, русло».

Профиль лидеров обороны:

Один из тройки центральных защитников выходит из линии под перехват или единоборство, также стоит обратить внимание и на высоту самой линии обороны. Для команд контратакующего стиля с группой скоростных игроков и длинными забросами на пространство за спину – это шанс использовать высокие позиции флангов и Де Брюйне, работая по линии офсайда и совершая множество ускорений из глубины. Нужно отметить и обратную сторону – Алдервейрелд, Вертонген и Компани обладают хорошими навыками продвижения мяча и переключения игры, длинной передачей. При этом левый и правый в тройке центральных защитников (в англоязычной терминологии — «lateral centre-back») ситуационно продвигают мяч самостоятельно на чужую половину поля (на 8-10 метров) и комбинируют с Витселем. При позиционной обороне: в среднем блоке 5-2-3, в низком блоке, который формируется у границ собственной штрафной – 5-4-1.

Обретение оборонительной стабильности в словах Мартинеса: «Где мы можем прибавить? Синхронизация движения после потери мяча. Контроль расстояний между игроками и линиями. Коммуникация на уровне голоса, подсказок, руководства. Это поколение игроков выросло на инстинкте владения, атаки, мне нужно научить их лучше оборонять последние 16 метров, нашу штрафную. Да, на данный момент мы эффективнее впереди. В обороне мы также должны пробовать варианты. Мы не можем явиться на большой турнир, ничего предварительно не протестировав в рамках товарищеских матчей. В клубах у всех них свои оборонительные установки, высота прессинга и так далее. То, что я ценю в нашей команде – коллективная ответственность за возврат мяча, я вижу это в каждой игре, через каждые 3-4 секунды после потери».

Тьерри Анри (ассистент Роберто Мартинеса):

Первая реакция на назначение Анри (со слов представителя пресс-службы сборной) от представителей спортивных СМИ была примерно такой – «Мы всё правильно поняли? Тьерри Анри в нашей сборной?!» — «Да, я сам узнал за 15 минут до начала пресс-конференции». Внимание со стороны прессы увеличилось, выросло количество запросов на интервью непосредственно с самим французом. Анри является вторым помощником и уважает иерархию штаба, с прессой он в последнее время очень осторожен и избирателен, предпочитает оставаться в тени. За работу на бельгийскую федерацию он получает восемь тысяч евро в месяц, его годовой контракт аналитика Sky – 6 миллионов в год.

«У него особый характер» — отмечает журналист из Франции. «До эпизода с рукой в матче с ирландцами он был более открыт. Приходил на пресс-конференции и доступным языком объяснял сложные вещи. Анри-футболист знал все, перед дебютной игрой против Амьена он уже изучил всю команду соперника. Просто потому, что смотрел Лигу 2 на канале Евроспорт в понедельник вечером. Но он всегда защищал свою частную жизнь от вмешательства». Другой журналист «L’Equipe», со стажем знакомства около 20 лет, охарактеризовал его так: «Скромный, не соответствует образу из телевизора. Он забивал на Хайбери и практически не праздновал свои голы. Просто улыбка и расслабленная пробежка. Связано это было, отчасти, со строгим отношением отца, который просил журналистов и редакторов спортивных изданий сознательно занижать оценки сына даже после хороших матчей».

Его участок работы в сборной Бельгии – нападающие. Конкретность указаний, советы для Лукаку, Азара и Бентеке. Его уважают внутри коллектива, он был кумиром многих из этого поколения. Не чурается критики и прямоты в суждениях. Мартинес о сотрудничестве Лукаку и Анри: ««У них очень искренние отношения. Ромелу и сам знает, что ему не нужно ждать от него комплиментов». Один из мелких штрихов такого взаимодействия – применение знаменитого мягкого удара Анри под дальнюю штангу. «Теперь я реже полагаюсь исключительно на силу удара, чаще закручиваю мяч, придаю ему нужное вращение. Это может быть очень слабый, но летальный удар. Мы часто говорим об этом, садимся за стол и обсуждаем, над чем еще нужно работать» — признается Лукаку.

Кристиан Бентеке: «Анри объясняет мелочи, в корне меняющие эпизод. Например, если ты получаешь мяч в штрафной, то у тебя больше времени, чем ты думаешь. Ты отвечаешь за ситуацию, за тобой первый ход. Одно правильное движение улучшает ситуацию. Излишняя спешка только вредит».

Лукаку: «Бывает, что мы обсуждаем его матчи за Арсенал, и он рассказывает мне историю того или иного забитого им мяча. Могут развернуться очень интересные дискуссии, Анри сравнивает наши движения и помогает мне сделать еще один шаг вперед».

Француз не раздражает игроков, он до сих пор на одной волне с ними и является своеобразным мостиком между штабом и игроками. Пользуется безоговорочным авторитетом – по признанию Лукаку, его и сейчас называют не иначе как  «Monsieur Henry». Может запросто пить чай с игроками или участвовать в турнирах на PlayStation. Корректировка способа ухода от опеки соперника, показ конкретных видео (эти занятия могут сильно затягиваться, до двух часов), указание на ошибки, работа над нужным менталитетом игроков группы атаки. Роль Анри глазами главного тренера сборной: «Это отличное дополнение к штабу. Он сам выигрывал чемпионат мира и имеет понимание, что для этого необходимо. Какой эмоциональный путь проходит каждый игрок, который отвечает за всю свою страну. Он понимает, что они сейчас чувствуют, как никто. Его знания реально важны для нас перед таким турниром».

Тренировочный процесс изнутри/использование технологий: 

Базовая площадка – тренировочный центр Tubize, в предместьях Брюсселя.

С августа 2016 года (назначение Мартинеса) на каждом сборе используется «GPS-equipment» (Global Positioning System). За применение отвечает Ричард Эванс – валлиец, который знаком с Роберто Мартинесом с 2003 года по работе начальником службы физиотерапевтов в Уигане, Эвертоне и теперь – в сборной Бельгии.

Игроки давно привыкли к такого рода новшествам, но уровень их задействования в сборной Бельгии на другом уровне. Последние два тренировочных сбора – совершенно новая система GPS, третьего поколения. Мартинес – сторонник тактики и технологий, получаемые данные – невероятной точности, что дает возможность найти оптимальный диапазон необходимых нагрузок.

Задачи: не только получить максимум от игроков, но и вернуть клубам в очень хорошем состоянии. Обратная связь с клубами – за несколько дней до начала тренировочного сбора следует запрос в клубы сборников на мониторинг физического состояния игроков (отчет по последним двум неделям, сотрудничают с МЮ, Эвертоном, Тоттенхэмом). Еще до приезда на сбор в сборную точки отсчета физического состояния уже готовы и загружены в ноутбуки штаба. Такая связь помогает продолжить или улучшить вектор нагрузки, который задан клубом. Это также позволяет производить градацию физического состояния и получаемых нагрузок во время 8-10 дневного сбора.

Важен индивидуальный подход к игрокам – кто-то играет в режиме «суббота-среда», кто-то выходит лишь на замены, кто-то совсем не получает практики или только что оправился от травмы.

GPS-устройства надеваются на игроков (батареи хватает на 9 часов), настраивается оборудование непосредственно на тренировочном поле, его оснащают маленькими специальными датчиками, данные поступают на ноутбук/планшет в режиме он-лайн. 10-15 минут разминки и тренер по физподготовке уже получает первые данные для анализа и может что-то скорректировать. Подобным оборудованием пользуется, в частности, сборная Бразилии.

Тренировочные сессии Мартинеса проходят в рамках тактической структуры, максимум работы с мячом, каждая снимается на видео и анализируется отдельно в дальнейшем.

Учет нюансов: часто в ролях вингбэков (отвечающих за весь фланг) Мартинесом используются атакующие игроки, не привыкшие к таким нагрузкам в клубах (вместо 1000 метров высокой интенсивности и ускорений в сборной они делают 1400), поэтому данный аспект также должен быть учтен. GPS-устройства помогут точно определить минимумы и максимумы нагрузок, достижение поставленных перед тренировкой целей. При этом никто не зацикливается исключительно на цифрах, общение с игроками — не менее важный фактор оценки их состояния.

Множество учитываемых параметров, оперативность – сразу после тренировки можно посмотреть уже сформированный отчет в специальном приложении. Распечатки ложатся на рабочий стол тренерского штаба – стандартные данные (дистанция), которая может раскладываться на отдельные составляющие (скорость и количество рывков, расстояние, преодоленное на максимальном скоростном «взрыве», максимальная скорость, которая была достигнута, и другие параметры). Распределение по трем зонам сердечного ритма. Отчет общий по тренировке, отдельно по разным упражнениям, временным промежуткам, игрокам. После ужина – обсуждение с штабом и видеоаналитиками. Три главных человека штаба (Мартинес, Джонс, Анри) уделяют данным большое внимание, но все-таки эти показатели – это вотчина физиотерапевтов.

После тренировочного лагеря данные суммируются и высылаются в клубы в рамках обмена информацией уже на следующий день. У клубов, таким образом, нет пробелов в мониторинге состояния своих игроков. Тренеры отмечают, что важнейший фактор – это именно человеческие отношения внутри команды и атмосфера коллектива в целом, профессионализм группы. Если добиться этого – все цифры должны быть в норме по умолчанию или легко могут корректироваться в нужную сторону через рабочий процесс.

Интересные факты:

— прозвища в команде: Компани – Обама (увлекается политикой и общественной жизнью), Вертонген – «Супер Ян», Кевин Де Брюйне – «Ginger Freak», Маруана Феллаини можно в шутку называть «Thank you, coach» (именно этими тремя словами он заканчивает каждую тренировку). У Мусы Дембеле прозвища сразу два, от двух разных одноклубников, несмотря на их полярность – подходят в определенной мере оба: «Ballerina» и «Tank». Шадли – «The Dolphin», из-за нашумевшей фотосессии. Лукаку – «Big Rom».

— Тома Менье – «Postman» («Почтальон»), но не только из-за умелой доставки мячей в штрафную площадь. Еще за 3 года до дебюта в сборной он работал почтальоном (4 месяца), затем – на заводе по производству автомобильных комплектующих (отвечал за ветровые стекла и перед коллегами за поражения местной команды, за которую выступал). Был отчислен из академии Стандарда, играл в третьем дивизионе, получая 400 евро в месяц. Взлет получился стремительным: за 6 месяцев – рождение сына, чемпионство с Брюгге, попадание в заявку на Евро-2016, контракт с ПСЖ;

— самый веселый – Миши Батшуайи, радует активностью в социальных медиа и любит персонажей из мультфильмов. Объяснил свой переход в дортмундскую Боруссию примерно так: «Dortmund are black and yellow. Black and yellow is Batman. Black and yellow is Spongebob»;

— самый целеустремленный – Ромелу Лукаку: когда ему было 7 лет, один из учителей забрал у него мяч. «Верни его мне немедленно. Мы живем бедно. С футболом у меня будет шанс заработать денег и отдать их маме» — отреагировал Лукаку;

— у Торгана Азара в детстве была другая проблема – брат: «Когда мы были маленькими, я шел в ворота, и Эден лупил по ним как сумасшедший»;

— сам Эден вырос, завоевал титулы, но к наградам относится следующим образом: «Трофеи? У меня нет отдельного кабинета, чтобы хранить их, никаких памятных фотографий. Отдаю все трофеи и медали моим детям»;

— Дрис Мертенс в восторге от технического арсенала Яна Вертонгена. «Кто наш самый техничный игрок? Все скажут – Азар. Но я бы назвал Вертонгена. Он очень техничен для игрока своего роста и столь оборонительной позиции».

Истоки кадровой революции:

Игрок высокого класса – прежде всего, продукт системы, конечная цель. Эволюция подхода к воспитанию и изменение менталитета тренерского, в том числе, не менее важные факторы. Тезисы революции подхода тренеров обозначены ниже со слов Криса ван дер Хагена (должность – «Coach Education technical coordinator», на протяжении 5 лет, с 2008 по 2012 год):

В 2000-м году Бельгия находилась на 66 месте в рейтинге. После провала на домашнем турнире пришло время сесть за один стол и выработать другой подход. Было решено, что один из ключевых пунктов повестки – подготовка и образование тренеров. Основные постулаты и изменения были сформулированы так:

— ориентированный на подготовку качественного игрока подход. Он – главный актер, центральная фигура преображения системы. Смотри на характеристики игроков и подстраивай команду под его сильные стороны, дай ему то, что нужно;

— игра на маленьких площадках: футбол детей и футбол взрослых – в корне разные вещи. «Если посадить ребенка на велосипед для взрослого – что хорошего из этого выйдет? Но мы часто просили их играть именно по этим правилам – 11 на 11, 8 на 8. Они просто не в состоянии сделать это. Тогда мы стали использовать игру 1 на 1 с вратарями на маленьких площадках – ребенок 5-6 лет больше получает мяч, чаще имеет возможность забить гол, обыграть соперника, это весело, в конце концов. 2 тайма по три минуты – идут на следующее поле, победитель – налево, проигравший — направо, где могут встретиться с игроком сопоставимого (на данный момент) уровня. Все забивают, все выигрывают, все получают удовольствие. Тогда один из родителей спросил меня: «Что Вы делаете, футбол – коллективная игра!» Я ответил: «Футбол – коллективная игра, когда они подростки и взрослые. Сейчас они не хотят играть в пас, им нужно обыгрывать и забивать». Раньше в 6 лет они играли 5 на 5 и бегали за одним мячом, у некоторых было мало касаний, игра была сумбурной и хаотичной, дети уходили не всегда довольными собой. С категории U-14 всё, естественно, встанет на свои места – будут играть 11 на 11»;

— специальные проекты, финансируемые государством. В частности, по развитию навыков моторики, обучению разным движениям, гимнастике, повышению общей подвижности детей. Вырастут – сами выберут наиболее подходящий вид спорта, повышение общей активности и координации в рамках развития разными видами спорта. В Бельгии так случается часто: Куртуа вырос в семье, которая занималась волейболом, Тилеманс – увлекался дзюдо и так далее;

— свобода игроков: моделировать условия «уличного» футбола, без судей, без тренеров, без дополнительных ограничителей и давления, страха ошибки. Хотите творчества – дайте свободу выражения. Не нужно принимать решения за них своими указаниями – важно создать правильную окружающую среду, помогать. «Они умнее, чем вы думаете»;

— основа тренировки – игровая: оказываясь там, на поле и без тренера, нужно принимать много решений.  Необходимо моделировать реальные ситуации, сложные условия, вырабатывать рефлекторные реакции на каждый вариант развития событий. Получить опыт, допустить свои ошибки, проанализировать их. Научить их правильно соотносить пространство, время и положение противника. Для этого нужно не бегать от конуса к конусу, а играть в футбол. «Помогай игрокам изучать и любить игру как процесс»;

— победа не имеет значения: «До 14 лет мы не ведем турнирных таблиц. Тренеры стремятся к победам, выигрывать, выставляя наиболее подготовленных, старших, крупных ребят. Другие 75 % от общего числа детей сидят в запасе или играют совсем мало. Разделили игру на четыре четверти и в конце первой и третьей все игроки замены должны были играть»;

— особое внимание детям, которые идут с «замедленным» развитием, такие могут играть на год рождения младше, где смогут показать себя. Из таких ребят, позднего урожая – Де Брюйне, Мертенс, Шадли. До команды категории U19 Кевин Де Брюйне практически не появлялся в юношеских сборных. Особое внимание таким категориям детей уделяют Реал и Барселона, дайте время вырасти, окрепнуть, и сможете надеяться на появление своих Месси и Иньесты. Очень часто скорость мышления важнее скорости бега или физических данных.

Отправной точкой в Бельгии иногда называют встречу двадцати пяти руководителей обучения и нескольких энтузиастов в отеле крошечного городка к северу от Антверпена. Положили идеи на бумагу, разработав их совместно и тщательно, шаг за шагом. «На самом деле, это не было сложно» — говорит один из участников той встречи. «Мы зажаты между Францией и Нидерландами, двумя странами, которые только что выдали потрясающий результат на чемпионате мира-1998. И тогда мы задали себе простой вопрос: почему бы нам не обратить свое внимание на то, что делают они? Почему не взять лучшее из двух миров и не посеять все это в нашу, бельгийскую, почву?»

Первый этап: заказали исследования в университетах об уровне общего физического состояния детей и для определения наиболее развивающей футбольной среды (расстановки) на поле. 1500 часов просмотра футбола, согласование на уровне рабочих групп и комитетов (представители клубов + тренеры), в итоге остановились на 4-3-3. Игровая структура, наполненная треугольным расположением игроков и минимум двумя опциями паса. Три взаимодействующих кита – клубы (академии), спортивные школы, национальные сборные. Представители новой волны несли эту футбольную революцию в клубы, где пришлось ломать множество догм, узость мышления и некомпетентность.

В итоге пятилетний курс подготовки молодого игрока в рамках так называемого «Project 2000» сводился к следующему:

— основа всего и первый этап – обучение дриблингу, краеугольному навыку системы. Среда, в которой он будет вынужден обыгрывать соперника, где должен будет максимально успешно контролировать мяч. Игра один на один – база обучения;

— в этом возрасте игрок эгоистичен, не может выполнять несколько задач одновременно. Контроль мяча – еще один кирпич в фундамент;

— следующий этап – обучение основным, простейшим взаимодействиям, выработка желания поделиться мячом, правильных алгоритмов решения небольших задач;

— игровая пирамида: 1 на 1, 2 на 2, 5 на 5, 8 на 8 и 11 на 11 на заключительном этапе обучения.

Также пришло осознание того факта, что даже в рамках одного возраста (с разными датами рождения «внутри» года) дети могут разительно отличаться, по-разному развиваться. Исследование показало: более 40 % элитных игроков в Бельгии рождались в первые три месяца года и лишь небольшой части из «поздних» ребят удавалось достигнуть высокого уровня. Талант пропускался, система была несовершенна.

В рамках одного года рождения более старшие игроки побеждали гораздо чаще на дистанции в несколько матчей. Соотношение это было – примерно как между домашними и выездными играми. Только вот вы играете и дома, и в гостях по ходу турнира, чтобы уравновесить эту ситуацию. С возрастом такого не происходило. Хотите победить – выставляйте более опытных, зрелых игроков, это дает преимущество. Так была разработана и внедрена идея «параллельных» команд, создавались отдельные команды «второй» (поздней) половины года в каждой возрастной категории, чтобы дать этим игрокам больше возможностей проявить себя.

Формализовалось всё это только к 2008 году, были созданы в рамках возраста отдельные группы детей, которые могли бы не получить шанса при прежнем подходе. Дети, развитие которых было не столь очевидным в силу разных факторов, теперь тоже получили свой шанс. По оценкам – только такой, новый подход, дал прибавку в 25 % ребят, которые могли затеряться в пути. Яркий пример такого типа игрока – Янник Феррейра-Карраско («поздно созревающий») и частично Куртуа, который не был основным в сборных U15-U17. Дрису Мертенсу пришлось прокладывать путь через третий дивизион. Здесь важны личные качества, упорство, тренеры на пути. Эту проблему стараются решить и на уровне олимпийского комитета в других видах спорта. Отмечается, что детям с поздним созреванием нужно уделять больше внимания, на уровне менталитета и физического состояния. Важное замечание: бельгийцы признают, что, несмотря на 10 лет работы программы, обозначенные проблемы полностью не исчезают.

Велась активная работа с клубными академиями по идентификационным программам: не только сила, но и техника, не столько результат – сколько развитие качеств молодых футболистов.

В планах руководства юношеским сектором сделать футзал одним из приоритетных направлений при подготовке молодежи («фантастическая среда для обучения игроков»). Уже сейчас, заблаговременно, нужно думать о новом поколении, которое могло бы заменить звезд этого состава. Конкуренция в молодежных сборных растет, проявить себя всё сложнее (нежели игрокам поколения Азара и Лукаку).

Изменение тактического направления подготовки молодежи: 4-3-3 + развитие игроков + изменение основных подходов вместо 4-4-2, организации, коллективизма, иногда эффективности, но без блеска, без индивидуально ярких игроков, футболистов с большими игровыми ограничениями в начале 2000-х годов.

Теперь игроки могли иметь свою позицию и набор навыков, но должны быть органичны и динамичны внутри единой системы – защитники атакуют, нападающие обороняются.

Отбросив устаревшие бельгийские 4-4-2 с высоким уровнем организации, которые, как посчитали, производят хороших чернорабочих и бегунков, но не всесторонне развитых, современных футболистов, перешли к 4-3-3. Центральный треугольник постоянно вращается и может быть как оборонительным, так и наступательным, скоростные дриблеры на флангах атаки под ситуации 1 в 1, активное вовлечение в комбинационную игру, ротация внутри схемы, «зональный» футбол. До 17 лет – лучшая форма развития игрока, в ней нужно принимать больше решений в единицу времени, лучше ориентироваться и быстро оценивать обстановку.

В клубах активно используются форматы 5 на 5, 8 на 8, 11 на 11 с зафиксированными номерами позиций. Техника + тактика своей позиции + тактика внутри командного рисунка по национальным учебным планам.

Приоритетное направление – движение мяча, развитие пасовых навыков: удары от ворот, штрафные вне зоны удара – исключительно коротким пасом, ауты – ногами, также короткой передачей. Всё это стимулировало игру на удержание мяча.

6 значимых пунктов модели развития игрока:

— эмоциональная стабильность;

— индивидуальность;

— понимание игры;

— игрок должен обладать взрывными качествами;

— победный менталитет;

— контроль над мячом/собственным телом.

Нельзя объяснить появление звезд калибра Азара и Де Брюйне исключительно развитием системы, но количество и качество появляющихся молодых игроков говорит о том, что это отнюдь не просто случайное совпадение, а настоящий поток молодого таланта. Всё это делает работу Мартинеса одной из самых сложных в современном футболе, этих игроков скоро, возможно, будут подпирать люди из сборных от U16 до U21.

Резюме:

Система подготовки кадров может дать лучший материал, реализация же потенциала этих игроков – в руках Роберто Мартинеса. Очень интересную деталь отметил и сам главный тренер: большой турнир – это здесь и сейчас, это сочетание всех факторов двухлетнего цикла, это, в конце концов, необходимость учитывать нюансы и закладываться на каждую мелочь. Они повзрослели, оправданий больше нет, стадия роста миновала, подошла стадия реализации. Проиграть может любой, но этой версии сборной Бельгии еще и важно показать себя миру равной элите национальных сборных. Отсюда же вытекает и определяющий для результата момент: взаимная ответственность лидеров команды за его достижение, способность творить под тяжелым грузом ожиданий.

Александр Лебедев, специально для sportstavka.com

By | 2018-06-18T07:41:28+00:00 Июнь 18th, 2018|Прогнозы на футбол|Нет комментариев